מנכ"ל חדש, לרוב מביא איתו 3 דברים: רוח חדשה, תפיסה חדשה וצוות
חדש. הצוות שאיתו מכיר את הרוח ומחובר לתפיסה ולמנכ"ל, אבל מה עם המנהלים
והעובדים הוותיקים בארגון? הרי אי אפשר להוביל שינוי רק עם "קודקודים"?...
לעיתים קרובות נוצר נתק בין ההנהלה החדשה להנהלה הוותיקה, ובין ההנהלה לחלק מהשטח. לעיתים יש התמרמרות של השטח עקב תחושה של הנחתה מכיוון ההנהלה החדשה. נתק והתמרמרות
מעכבים תהליכי חדשנות, ופוגעים בביצועים ובתוצאות. הקצוות לא מחוברים ומכאן העיכובים.
מישהו חייב לחבר את הקצוות!
מישהו חייב לעזור למנהלים לראות את החזון, לרצות לקחת חלק פעיל ולהיות שותפים בהגשמתו.
תכנית המנהל הדיגיטלי 2.0 פותחה במטרה לחבר את הקצוות: התכנית מבוססת
על מודל המנהל הדיגיטלי 2.0 שמחובר לחזון ולאסטרטגיה של הארגון, מחובר למידע וידע
ולמומחיות ייחודית שלו, מחובר לעידן הדיגיטלי ולשפתו, ומחובר לטכנולוגיות חדשניות
שמסייעות לו לנהל את הידע והמומחיות, באופן שמקדם את חזון הארגון החכם.
כדי שארגון יהפוך ל'ארגון חכם' חכם, עיר תהפוך ל'עיר חכמה', וממשל
יהפוך ל'ממשל חכם' נדרשים 4 דברים במצטבר:
- ויתור מודע על האגו ועל מאבקי הכוח בין מנהלים, מחלקות
וגושים בארגון. בנוסף, יידרש חיבור והירתמות של מנהלים ועובדים בשלוש רמות:
רעיונית, רגשית ותועלתית.
- מיפוי מדויק של מידע וידע חיוניים בהצלבה עם צרכי לקוחות הארגון/ עיר.
- הכרות ולמידת השפה הדיגטלית- טכנולוגית: פלטפורמות,
ערוצים, את ה- א"ב של שפת התקשורת ברשת, ניהול משברים ואסונות ברשת, יצירתOngoing
relationship עם לקוחות הארגון, ועוד...
- בידול מנהלים באמצעות בניית זהות ייחודית שבסיסה המומחיות האישית. חוסנו של
ארגון חכם כחוזק שרשרת המומחים שבו, והסנכרון ואינטגרציית המידע שהיא מייצרת באופן
רציף ועקבי, לטובת לקוחות פנים וחוץ.
תכניות 'המנהל הדיגיטלי 2.0©' מבוססות על 'מודל ה.ל.ב ©'- מודל בן 3 שלבים, המחבר את המנהלים לעצמם, לארגון ולחדשנות:
ה- העצמה: חשיבת מ.א.ה© ככלי לסינכרון ואינטגרציה
ל- למידה: למידת השפה הדיגיטלית וצרכי עידן הידע
ב- בידול: גיבוש המומחיות האישית של המנהל
אם אתם רוצים לייצר שדרת מנהלים דיגיטליים 2.0 שמחוברים לחזון
ולאסטרטגיה הארגונית, מסנכרנים מידע ומשתפים בידע, שולטים בכלי המשחק של העולם הדיגיטלי ומובילים יחד עם המנכ"ל את הארגון לחדשנות יוצרת ערך, צרו איתנו קשר ובקשו לקבל פרטים על תכנית- המנהל הדיגיטלי 2.0
אין תגובות:
הוסף רשומת תגובה